사회적 기업가 사업계획서에서 대표자의 사회적기업가 정신 및 역량은 대표자가 만들고자 하는 기업이 사회적기업인지 아닌지를 판단하는 중요한 근거가 된다. 일반적으로 창업기업은 기업의 업력이 낮고 직원이 많지 않아 주로 대표자의 경력과 이력 등을 기업의 역량으로 보는 경우가 많다. 이러한 일반론은 사회적기업을 판단할 때도 동일하다.
대표자의 사회적기업가 정신
사회적 기업가 정신은 사회적 가치를 창출하고 유지하기 위해 기업가적 원칙과 관행의 사용을 말한다. 단순한 금전적인 이득만을 추구하는 것이 아니라 사회적 문제에 대한 혁신적인 해결책을 만들고 사회적 영향을 추구하는 것을 목표로 삼는다. 대표자는 사회적 기업이 해결하고자 하는 사회적 문제에 대해서 명확히 인식하고 있어야 한다. 해결하고자 하는 사회문제의 정의에서 제시한 사회문제 해결에 관심을 갖게된 계기, 문제를 대표자가 어떻게 생각하는지 등을 요약하여 적는다면 사회적 기업가로서 필요한 정신을 가지고 있다고 판단 할 수 있다. 다음은 몇가지 사회적 기업가 정신을 표현하는 방법으로 작성할 때 참조하면 조금 더 작성이 수월할 것이다.
1. 대표자가 만들고자 하는 사회적 기업이 사회적 문제를 어떻게 받아들이고 있고 또 사회적 문제를 해결하기 위해 개발한 혁신적인 솔루션 또는 비즈니스 모델이 사람들의 삶과 지역사회에 어떤 영향을 미칠 것이라 생각하는지 기재한다.
2. 대표자는 사회적 문제를 해결하기 위한 솔루션에서 사회적 영향을 어떻게 생각하는지 또는 재정적 문제에도 불구하고 지속가능한 사업으로 만들 수 있는지 사업의 지속을 위해 어떠한 파트너들과 파트너쉽을 맺고 일을 할 것인지 등을 기재한다.
3. 대표자가 이러한 사회적 기업을 하고자 하는 강력한 의지와 실현하고자 하는 이상향에 대한 내용을 기재한다.
이러한 관점을 적용하면 사회적 기업가로서의 정신은 충분히 작성이 가능하다.
대표자의 사회적 기업가 역량
사회적 기업가는 사회적 문제해결이라는 목표도 있지만 기업 본연의 수익창출과 지속적인 성장이라는 목표도 가지고 있다. 때문에 기업가로서의 역량 또한 필요하다. 가장 우선적으로 필요한 역량은 기업가적 사고방식을 가지고 있는가이다. 여기에는 창의적이고 자원을 모으고 활용할 줄 알며 기업이 시장에서 어떻게 움직여야 하는지에 대한 기회를 포착할 수 있는 능력이 포함된다. 즉 일반적인 창업기업의 기업가적 사고방식이 필요하다는 것이다.
다음은 사회적 문제에 대한 폭 넓은 이해와 조정능력이다. 사회적 기업이 해결하고자 하는 문제는 이 문제와 관련된 다양한 이해관계자와의 협력이 필요하다. 이해관계자의 요구사항, 관점 및 가치를 이해하고 절충할 수 있는 능력은 꼭 필요하다. 이러한 능력이 바탕이 되면 협업 및 커뮤니케이션 능력이 더욱 확대된다. 협업과 커뮤니케이션의 대상은 고객, 직원, 투자자 및 문제해결에 관련된 이해관계자들이다. 이들과 파트너쉽을 구축하고 유지하며 사회적 기업의 사명과 영향력을 효과적으로 전달하는 능력이 사회적 기업가에게 요구되는 능력이다.
일반적인 창업기업과 같이 비즈니스 통찰력과 전략적 사고 능력이 요구된다. 비즈니스 통찰력은 사회적 기업의 재정적, 법적 및 운영적 측면을 이해하고 회사내외의 자원을 효과적으로 관리할 수 있는 능력이다. 이러한 능력이 기업의 생존과 성장을 만들게 될 것이다. 전략적 사고 능력은 시장에서 필요한 기업의 전략을 만들어 내는 능력이다. 전략적 목표를 설정하고 방법을 강구하고 진행사항을 모니터링 하며 시장상황에 맞도록 끊임없이 수정보완하는 능력은 기업경영에 꼭 필요하다.
팀원 역량
팀이 있다면 팀을 구성하게 된 계기 즉 사회적 문제에 함께 공감하고 함께 솔루션을 찾은 내용을 먼저 기재한다. 그 다음에는 창업관련 교육, 경력, 학력 등의 능력을 보여 줄 수 있는 내용을 기재한다. 대표자 외에 더 많은 유능한 인재가 있다는 것은 솔루션을 비즈니스 모델로 완성할 수 있는 가능성을 더 높게 생각하도록 만들 수 있다.
작성요령
여기서 제일 중요한 것은 대표자의 사회적 기업가 정신 및 역량이다. 일단 기본적으로 사회문제에 대한 본인의 인식, 사회적 기업을 통해 어떤 영향력을 사회에 주고 싶은지를 솔직하게 작성하면 된다. 역량은 그 다음이다. 물론 기업가로서의 역량을 충분히 보여 줄 수 있다면 좋지만 어렵다면 우선 사회적 기업가 정신 부분에 집중하는 것이 좋다. 그리고 향후 목표나 포부는 어느정도 이상향에 가깝게 작성하는 것이 좋다. 너무 현실적으로 쓰는 것은 지양해야 한다.
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